杭州建材市场疫情（杭州建材市场疫情怎么样）

在疫情严峻的形势下,家具建材行业真的进入“寒冬”了吗?

〖A〗、在疫情严峻形势下，家具建材行业并未真正进入“寒冬”，反而因行业特性与市场变化催生出新的发展机遇，具体表现如下：优胜劣汰加速，行业集中度提升疫情成为行业“质量体检”的催化剂，加速了优胜劣汰的进程。

〖B〗、年，受疫情影响，全球市场环境严峻，许多企业面临巨大经营压力，部分企业距离破产可能只有1个月的时间。 具体表现如下：全球行业巨头遭遇困境特斯拉CEO埃隆·马斯克曾表示，有段时间距离破产只有一个月时间。

〖C〗、房地产市场及其相关制造业在2022年上半年面临严峻挑战。受国内疫情反复影响，房地产市场规模整体下滑，房价持续走弱。根据数据，截至8月31日，超过76%的上市房企母公司净利润同比下降，其中55家房企出现亏损，总计超过595亿元。

〖D〗、房地产行业寒冬下，曾经的大金主变成大债主，公司经营受到严重冲击。疫情、成本上升等多重因素叠加，加剧经营困境疫情导致物流受阻，影响生产经营：2021年南京禄口机场突发新冠疫情，我乐家居处在疫情重点管控区域，物流运输因疫情防控受阻，对公司生产经营产生一定程度的影响。

〖E〗、年跨越寒冬，无数的从业者与观望者将希望寄托在了2019年，在经历一年回暖期、发展进入稳定期的时刻，受疫情影响，2019年年底持续到2020年开年，有诸多企业裁员、缩减支出，甚至面临倒闭。据不完全数据统计，仅在60天的时间内倒闭企业高达750家，线下实体店铺更是不堪负重。

〖F〗、国际关系变数：海外市场受疫情及国际关系影响充满不确定性，出口受限进一步压缩企业空间。行业趋势与企业应对：聚焦核心业务，布局新增长点美的的“寒冬论”：董事长方洪波在管理层交流会中明确表示，未来三年家电行业将面临巨大困难，企业需通过业务聚焦和转型应对挑战。

连续四年红灯预警,家居建材企业如何在过饱和的市场突出重围?

家居建材企业需借助互联网家装平台实现数字化转型，通过线上线下一体化运营、供应链优化及科技工具赋能，在过饱和市场中突围。 具体策略如下：认清市场现状，明确转型必要性市场饱和度高：自2018年起，全国BHEI值连续四年高于150，2021年达1887（红灯区），表明市场严重过饱和，竞争白热化。

企业要研究转型升级和渠道下沉在这一年半的严冬期，企业要抓住时机研究转型升级和渠道下沉，千万不要转行。专家告诫五金行业的企业家们，一定要树立信心，目前行业所面临的困境只是暂时的，市场经过洗牌后，一年半还会复苏。

疫情期间,家居建材“有价无市”的局面

〖A〗、综上所述，疫情期间家居建材“有价无市”的局面是多方面因素共同作用的结果。为了打破这一局面，家居建材行业需要积极应对市场变化，加强市场调研、提升产品质量和服务水平、拓展线上销售渠道以及加强行业自律和品牌建设等方面的努力。

〖B〗、现货市场“有价无市”特征明显：自5月起，受疫情影响，市场需求疲软，行情冷淡。贸易商反映新需求减少，业绩下滑，仅靠大客户支撑。尽管4月后复工问题基本解决，但新需求未增加，各被动元件大厂未松口降价，“国巨合约价涨至少五成，华新科、大毅电阻调涨20%”的消息不断，市场仍处于小幅涨跌的波动中。

〖C〗、后疫情时期做集成墙板有较好前景，主要基于以下因素：房产市场复苏带动需求增长后疫情时期，一二三线城市房产销量和价格快速增长，出现供不应求的局面。这表明房地产市场正在复苏，而房产市场的繁荣必然会带动相关家居配套产业的发展。

〖D〗、第一，为什么这些原材料的价格都出现上涨？可能很多人都会说，之所以这样，主要就是因为新冠疫情的影响，再加上很多国家都不愿意出口原材料给我们，所以才导致目前原材料紧缺，在供不应求的局面下，原材料的价格自然会上涨，这样的说法有一定的正确性，但实际上主要就是因为目前钱不值钱了。

〖E〗、观望情绪浓厚，市场陷入循环：在多重不利因素叠加下，有能力购房的人群普遍持观望态度，期待房价进一步调整或政策利好。这种集体观望行为导致市场交易量萎缩，而交易低迷又反过来强化了“市场不景气”的预期，形成恶性循环。例如，部分城市出现“有价无市”的局面，即使房东降价也难以促成交易。

〖F〗、房子有价无市的时代确实可能到来，以下3点是关键导火索：住房刚需数量逐步减少 家庭房产拥有量高：据国家统计局数据，截至2022年，我国城镇家庭户均拥有房产数量已达到5套。这意味着大多数城镇家庭已拥有至少一套住房，对新增住房的需求自然减少。

反复不断的疫情,家居装修行业将迎来威胁还是机遇?

〖A〗、反复不断的疫情对家居装修行业既是威胁也是机遇，整体机遇大于威胁。具体分析如下：威胁层面市场规模下滑：根据中国装饰行业协会数据，2015 - 2019年我国家装行业市场规模持续增长，但2020年受疫情影响，市场规模出现首次下滑，降至61万亿元，同比下降74%。

〖B〗、疫情对家装行业的影响传统营销模式受阻：疫情期间，线下地推、电销等传统获客方式效率大幅下降。客户对频繁的电话推销和上门营销产生反感，导致家装公司获客成本增加，但转化率降低。例如，部分家装公司反映，疫情前通过地推和电销获取的客户占比超过60%，而疫情后这一比例下降至不足30%。

〖C〗、在疫情严峻形势下，家具建材行业并未真正进入“寒冬”，反而因行业特性与市场变化催生出新的发展机遇，具体表现如下：优胜劣汰加速，行业集中度提升疫情成为行业“质量体检”的催化剂，加速了优胜劣汰的进程。

〖D〗、疫情对家装行业的影响消费抑制与延迟：疫情期间，家装消费受到明显抑制或延迟，线下家居商场客流大幅减少，家居经销商等承受了巨大的经营压力，部分家居实体店关停。行业洗牌加剧：生产经营大停摆的状况下，不少家装企业资金链受到挑战，带来又一轮行业洗牌。

快看!后疫情下家居建材商城该怎么干?

〖A〗、互联网转型升级：技术驱动行业变革后疫情时代，消费者对线上服务的依赖度显著提升，家居建材商城需通过数字化技术重构商业模式：开发线上平台：打造家居建材商城APP或小程序，实现“线上展示+线下体验”的O2O模式。例如，通过3D建模技术展示家具摆放效果，或提供VR全景看房功能，增强用户沉浸感。

〖B〗、例如修嗒嗒凭借自身实力，先后与近百家一二线家居建材品牌进行战略性合作并建立共享仓储，赋能装企多元化、多品类化的整体家装方案解决能力。行业创新与变革机遇：在疫情期间未倒下的家装企业都在努力寻求突变方式，每一场大灾大难面前都蕴含着机遇，机遇与风险同行，创新与危险相伴。